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Técnico en Dirección de Entidades Deportivas

  • Prácticas: Entre 80 a 300 horas
  • Duración: 1 Año
  • Carga lectiva: 360 horas
★★★★★ 4/5

Un curso profesional de Técnico en Dirección de Entidades Deportivas está diseñado para capacitar a los estudiantes en las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y gestionar con éxito una entidad deportiva, ya sea un equipo, una organización, un centro o una instalación deportiva.

El curso cubre una amplia gama de temas, que incluyen la gestión financiera, la planificación estratégica, la gestión de recursos humanos, la comunicación, el marketing deportivo y la administración de instalaciones deportivas. Los estudiantes aprenderán cómo crear y gestionar presupuestos, establecer objetivos y planes de acción, motivar y liderar equipos, comunicarse efectivamente con diferentes públicos, diseñar estrategias de marketing y promoción deportiva y administrar instalaciones deportivas y equipos.

El curso también aborda aspectos legales y regulatorios relevantes para la gestión de entidades deportivas, como la normativa de seguridad y salud, la legislación laboral y fiscal, y las regulaciones deportivas. Los estudiantes aprenderán a aplicar estas regulaciones en su trabajo diario y a cumplir con las obligaciones legales y éticas de su cargo.

Al finalizar el curso, los estudiantes estarán preparados para liderar y gestionar con éxito una entidad deportiva, aplicando las técnicas y estrategias aprendidas en el programa y utilizando un enfoque integrado para la gestión deportiva, desde la planificación y la estrategia hasta la implementación y el control. Además, estarán equipados con habilidades de liderazgo y comunicación efectivas, lo que les permitirá trabajar con éxito en entornos deportivos desafiantes y dinámicos.

  1. Planificación estratégica y gestión: Saber cómo elaborar planes de acción y proyectos deportivos, implementar medidas de gestión de recursos y evaluar los resultados.
  2. Comunicación y liderazgo: Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y liderazgo para dirigir y motivar a los equipos, promover un ambiente de trabajo productivo y fomentar la participación de los miembros.
  3. Gestión financiera: Conocer los principios de contabilidad, finanzas y presupuestos para la gestión efectiva de recursos económicos en el ámbito deportivo.
  4. Marketing deportivo: Conocer y aplicar estrategias de marketing y promoción para la captación de patrocinadores, socios y el posicionamiento de la entidad deportiva.
  5. Derecho deportivo: Conocimiento de la normativa legal en el ámbito deportivo para el cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades legales de la entidad deportiva.
  6. Recursos humanos: Gestión de personal, selección y formación de equipos, diseño de perfiles profesionales, estrategias de motivación, evaluación del desempeño y retención de talento.
  7. Innovación y tecnología: Conocimiento de las últimas tendencias en innovación y tecnología aplicadas al mundo deportivo, para su implementación en la gestión de la entidad deportiva.

Estas habilidades serán de gran utilidad para la dirección y gestión de entidades deportivas, así como para el desarrollo de una carrera profesional en el ámbito del deporte.

Salida Laboral como Técnico en Dirección de Entidades Deportivas

Un Técnico en Dirección de Entidades Deportivas desempeña un papel fundamental en el mundo del deporte, ya que combina habilidades de gestión con una pasión por el rendimiento deportivo. Las salidas laborales para estos profesionales son variadas y emocionantes, y pueden incluir:

  • Director de Clubes Deportivos: Gestionar y supervisar las operaciones diarias de un club deportivo, desde la administración hasta la programación de eventos y competiciones.
  • Gerente de Instalaciones Deportivas: Administrar complejos deportivos, centros recreativos o gimnasios, asegurando que funcionen de manera eficiente y ofrezcan servicios de alta calidad.
  • Coordinador de Eventos Deportivos: Organizar y coordinar competiciones, torneos y eventos deportivos a nivel local, nacional e internacional.
  • Agente de Desarrollo Deportivo: Trabajar en organismos gubernamentales o organizaciones sin fines de lucro para promover la actividad física y el deporte en la comunidad.
  • Consultor Deportivo: Brindar asesoramiento a atletas, equipos y organizaciones sobre estrategias de rendimiento, gestión y marketing deportivo.
  • Emprendimiento en Deporte: Iniciar tu propia empresa relacionada con el deporte, como una agencia de gestión de deportistas, una tienda de artículos deportivos o una empresa de eventos deportivos.

Con la creciente conciencia sobre la importancia del deporte y la actividad física en la sociedad, la demanda de profesionales en la dirección de entidades deportivas continúa en aumento. Si buscas una carrera que te permita combinar tu pasión por el deporte con habilidades de gestión, esta es una excelente elección.

PARTE 1. LA PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN DEPORTIVA

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

TEMA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD

  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico

TEMA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL

  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales

TEMA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I

  1. Principios generales
  2. El consejo superior de deportes
  3. Las asociaciones deportivas
  4. De las competiciones
  5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.
  6. El deporte de alto nivel
  7. Investigaciones y enseñanzas deportivas
  8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva

TEMA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II

  1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
  2. Instalaciones deportivas
  3. La disciplina deportiva
  4. Asamblea general del deporte
  5. Conciliación extrajudicial en el deporte
  6. Disposiciones generales
  7. Disposiciones transitorias
  8. Disposiciones finales

TEMA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos

TEMA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA

  1. Introducción
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios

TEMA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos

TEMA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de planificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo

TEMA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas

TEMA 10. DECRETO DE PISCINAS

  1. Departamento de sanidad y seguridad social
  2. Disposición transitoria única
  3. Disposición derogativa única
  4. Disposición final única

ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

  1. MÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA «DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS»
  2. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.
  3. Ministerio de la presidencia.
  4. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.
  5. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.
  6. Catálogos deportivos: atletismo.
  7. Catálogos deportivos: deporte.
  8. Catálogos deportivos: gimnasia.
  9. Catálogos deportivos: mobiliario.
  10. Catálogos deportivos: parques.
  11. Catálogos deportivos: psicomotricidad.

PARTE 2. EXPERTO EN MARKETING DEPORTIVO

TEMA 1. MARKETING DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

  1. Definición
  2. Utilidades del marketing para las instalaciones deportivas
  3. Proceso de marketing y marketing management
  4. Marketing y Deporte, una nueva relación.
  5. Planeación estratégica de las instalaciones deportivas.

TEMA 2. MARKETING Y MERCADO DEPORTIVO

  1. El mercado deportivo
  2. Investigación de mercado
  3. Política de mercado
  4. El producto deportivo
  5. El consumidor deportivo.

TEMA 3. LA COMUNICACIÓN PUBLICITARIA EN EL ENTORNO DEL MARKETING

  1. Conceptualización en torno a la comunicación publicitaria
  2. El proceso de comunicación publicitaria en televisión

TEMA 4. DIRECCIÓN DE MARKETING EN LA INSTALACIONES DEPORTIVAS

  1. Función del marketing en la empresa
  2. La dirección de marketing de empresas deportivas
  3. El director de marketing como estratega
  4. Objetivos de la gerencia

TEMA 5. EL PLAN DE MARKETING

  1. Definición y ventajas
  2. Características del plan
  3. La misión y la cultura de la empresa
  4. La elaboración del plan
  5. Estructura del plan de Marketing en las Instalaciones deportivas
  6. Etapas para elaborar un plan de Marketing

TEMA 6. TEORIAS DE LA VENTA

  1. Introducción
  2. Asistencia al cliente/a
  3. Como conseguir la satisfacción del cliente/a

TEMA 7. LA PLATAFORMA COMERCIAL

  1. La plataforma comercial
  2. Influencias en el proceso de compra
  3. Tipología humana
  4. Motivaciones psicológicas del consumidor/a

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